建设世界科技强国是一个复杂系统,涉及方方面面、林林总总,有时难以理出头绪。笔者建议采用5W1H(Who、Where、When、What、Why、How)的方法,从六个角度分析和讨论其中的基本战略问题,试图把复杂问题简单化、清晰化,更好地认清问题的实质。 Who:谁是建设世界科技强国的责...
和讲故事要有前因后果一样,写商业计划书也有一条大的逻辑线,我们总结成 5 个 W :who、what、why、where、wallet。把这几个 W 讲透,你的商业计划书也就比较全面了。 Who(团队) 团队的重点是要体现团队和项目的契合度。很多投资人会说投项目就是投人、投团队,这是客观事...
4. Who Is / What Is / Where Is ——大名鼎鼎名人传记,体量极大 企鹅大名鼎鼎的Who What Where 系列,涉及各种人物传记、历史事件、地理位置。难度比上两套书稍微难一些,本数也极多,我...
在新闻业,接下来要做的就是核实基本信息。也就是所谓新闻的五个W要素: what、who、when、where、why。 文章中正好提供了一些可供筛查的线索。 2013年高考,该省50万考生,省前三的中学,采用过四川高考卷做测试。 2013年,when是确定的。我们试试看能不能找到where。 根据...
3) ––– Why didn’t you keep your words, Billy? ––– Sorry, dear. But I really forgot where I was ___ to meet you. A. demanded B. imagined C. supposed D. guessed 4) The professor also mentioned an article ___ by Zhu Ziqing. A. supposed...
更多内容请点击：建设世界科技强国的战略思考—新闻—科学网 推荐文章